PRESENTATIONDE L’ACCUEIL DE LOISIRS L’Accueil de loisirs sans hĂ©bergement de Saunay accueille des enfants ĂągĂ©s de 3 ans Ă  12 ans, les mercredis et une partie des vacances scolaires. PUBLICS : Ceux-ci sont principalement des enfants habitant Saunay ainsi qu’une dizaine d’enfants de Neuville/Brenne. Ils sont rĂ©partis en groupe Serviceanimation – Secteur enfants Projet PĂ©dagogique 2018-2019 1 Projet PĂ©dagogique 2016-2019 Service animation - Secteur enfants Centre de loisirs mutualisĂ© Gaillard/EtrembiĂšres « Oserais-je exposer ici la plus utile rĂšgle de toute l’éducation ? Ce n’est pas de gagner du temps, mais d’en perdre. » J.J. ROUSSEAU, Emile ou de l’éducation Projeten partenariat avec Magma Triennale et le collectif des femmes d’Ottignies : 1 semaine d’atelier et exposition du 16 septembre au 28 novembre 2021 au centre culturel d’Ottignies. Dans le cadre de la Triennale Magma lors d’ateliers participatifs d’expression artistique s’adressant aux femmes de tous horizons et de toutes gĂ©nĂ©rations. Des formes Projetd'animation cirque. 471 mots 2 pages. Montre plus. Projet d'animation. ThĂšme : '' L'expression de soi : théùtre et Marionnette ''. Personne porteur du projet :– Animatrice BAFA. particulierne pourra ĂȘtre mis en place. L’équipe d’animation devra donc bien se renseigner sur les fiches sanitaires des enfants et les mesures Ă  suivre. En cas de doute, il ne faut pas hĂ©siter Ă  en parler au directeur. 1.6. Les locaux: Le site d’accueil de loisirs situĂ© au 6 rue de la citĂ© Ă  Sarreguemines se compose de la maniĂšre 4Typologie du public accueilli L'accueil de loisirs Carnot maternel accueille : 35 enfants en moyenne en accueil du soir (15 petits ,12 moyen, 8 grands) 10 enfants en moyenne en accueil du matin entre 2 et 6 maternelles et entre 3 et 8 Ă©lĂ©mentaires. En moyenne 35 enfants (10 petits ,17 moyen, 8 grands) le mercredi dont une dizaine qui restent en demi-journĂ©e Dansun but de cohĂ©rence, chaque animateur ayant acceptĂ© ce projet pĂ©dagogique se doit de le respecter, de l’appliquer et de le porter. RĂŽle du Surveillant de Baignade Mois de Juillet et AoĂ»t : Le surveillant de baignade fait partie de l’équipe d’animation. Il est responsable de la baignade et garant de la sĂ©curitĂ© des enfants. S Leprojet pĂ©dagogique d’un centre de loisirs, n’est que le reflet et le dĂ©sir de mettre en Ă©vidence le projet de la structure. La ferme aux loisirs se veut une structure donnant les moyens aux usagers de se sensibiliser, de connaĂźtre et aussi de se former au respect de l’environnement. Par ce fait, l’accueil de loisirs met en place des activitĂ©s veillant Ă  mettre en Ă©vidence ces TClvS. De plus en plus d’équipes d’animation proposent dans les accueils de loisirs et en colonies de vacances des thĂšmes pour les enfants. Le printemps, la prĂ©histoire, les insectes, la nature, voyage dans le temps, les marionnettes, Disney, les monstres, l’Egypte
 Qu’apportent ces thĂšmes aux enfants? Peut-on s’en passer? Je ne traiterai dans cet article que des thĂšmes qui ne sont pas des objectifs. En effet, on peut parfois lire thĂšme des droits de l’enfant » ou colo thĂ©matique choisie par les enfants » qui sont en rĂ©alitĂ© plus proche du projet que du thĂšme. Pourquoi les Ă©quipes proposent des thĂšmes en ACM ? Je ne suis pas un habituĂ© des thĂšmes mĂȘme si j’ai, il y a longtemps, expĂ©rimentĂ© des approches comparables. J’ai voulu savoir pourquoi tant d’équipes s’organisent autour de thĂšmes. J’ai donc lu, Ă©changĂ©, critiquĂ©, essayĂ© de comprendre
 Je vais essayer d’ĂȘtre le plus objectif possible mais si je ne le suis pas suffisamment, vous pourrez commenter cet article 😉 Tout d’abord, sans jugement de ma part, je me suis aperçu que moins le directeur Ă©tait formĂ©, plus il avait tendance Ă  demander Ă  son Ă©quipe de se rassembler autour d’un thĂšme. Mais ce n’est pas une rĂšgle absolue, j’ai rencontrĂ© quelques animateurs professionnels utiliser cette mĂ©thode, mĂȘme s’ils l’utilisent un peu diffĂ©remment. Voici en vrac les arguments des directeurs et animateurs qui rĂ©pondaient Ă  ma question Pourquoi proposes-tu des thĂšmes sur ta structure » Le thĂšme permet Ă  l’équipe de crĂ©er un univers pour l’enfant Le thĂšme est imposĂ© par mon directeur / On a toujours fait comme ça Les parents prĂ©fĂšrent et comprennent mieux la programmation ainsi Il est plus facile pour un animateur de partir d’un thĂšme pour crĂ©er des activitĂ©s cohĂ©rentes et Ă©ducatives Le thĂšme permet aux enfants de dĂ©couvrir un sujet, d’apprendre du contenu sur un domaine La dynamique d’équipe est plus naturelle Les 2 seuls directeurs professionnels BPJEPS LTP que j’ai interrogĂ© qui utilisent les thĂšmes avaient le mĂȘme argument Cela permet d’aider les animateurs Ă  comprendre un objectif Ă©ducatif et de concevoir une programmation cohĂ©rente servant un objectif. Une chose est sĂ»re, et j’ai pu l’entendre dans quasi tous les Ă©changes, c’est rassurant, cadrant pour l’équipe. Ça permet aussi de montrer une image sĂ©rieuse aux familles qui voient que l’équipe travaille, dĂ©core, anime dans la mĂȘme direction et apprend des choses intĂ©ressantes aux enfants. La programmation est fluide, le discours est clair, la valorisation des sessions, la communication, les projets de session Ă©ventuellement sont simplifiĂ©s. Les dangers, les limites des thĂšmes Passer Ă  cĂŽtĂ© des objectifs Ă©ducatifs Pour l’écrasante majoritĂ© des animateurs lus sur les rĂ©seaux sociaux et qui ont Ă©changĂ© avec moi, ce qui compte est de trouver une activitĂ© qui rĂ©ponde au thĂšme. Ça frise parfois l’acrobatie ! L’exercice alors est de programmer le plus d’activitĂ©s possibles en rapport avec le thĂšme imposĂ© ou choisi par l’équipe. Le danger est lĂ . L’animateur ne cherche plus comme il a appris normalement lors de sa formation BAFA Ă  participer Ă  la mise en Ɠuvre d’un projet pĂ©dagogique en cohĂ©rence avec le projet Ă©ducatif », ni Ă  accompagner les mineurs dans la rĂ©alisation de leurs projets » ou encore Ă  situer son engagement dans le contexte social, culturel et Ă©ducatif », comme le prĂ©voit le texte qui lĂ©gifĂšre cette formation source site du gouvernement. C’est Ă  dire, il ne pense plus au sens de son action, Ă  la pertinence Ă©ducative de son activité  Si l’on pousse la rĂ©flexion encore plus loin, on s’aperçoit que beaucoup d’animateurs ne rĂ©flĂ©chissent mĂȘme plus Ă  la pertinence du thĂšme, allant parfois jusqu’à chercher des activitĂ©s faisables pour leur public mĂȘme si ce n’est pas adaptĂ© Ă  l’ñge, ou Ă  chercher des activitĂ©s autour du thĂšme Disney par exemple Condorcet doit se retourner dans sa tombe
 Animer de cette façon dĂ©sengage l’animateur qui ne cherche plus Ă  diagnostiquer son public, ni Ă  chercher le projet qui permettra aux enfants de s’émanciper, de comprendre, ou de viser une amĂ©lioration souhaitĂ©e dans le projet Ă©ducatif. Les Ă©lus normalement auteurs du projet Ă©ducatif ne semblent pas s’en inquiĂ©ter d’ailleurs. L’ACM est bien souvent rĂ©duit Ă  un lieu d’activitĂ©s, l’animation Ă  une mĂ©thode joyeuse de garder les enfants ». Les notions d’éducation populaire, de socio-Ă©ducatif ou de socio-culturel disparaissent trĂšs nettement de ce qui est abordĂ©, rĂ©flĂ©chi, animĂ© autour des tables des conseils municipaux, des rĂ©unions des services enfance et des Ă©quipes d’animation. MĂȘme la notion d' »engagement Ă©ducatif » qui pourtant apparaĂźt dans la plupart des contrats signĂ©s par les animateurs de colo devient hors de propos. L’animateur dĂ©sengagĂ© pense donc travailler
 Sans formation professionnelle, on lui demande de trouver des activitĂ©s mais pas d’éduquer
 C’est pourtant ce qu’il fait, sans le comprendre
 Ne pas prendre en compte les diffĂ©rents besoins et envie des enfants Dans le meilleur des cas, il est proposĂ© plusieurs thĂšmes par ACM, Ă©manant des enfants. Dans le pire des cas, l’équipe ou la direction choisit un unique thĂšme. Dans le meilleur des cas, la plupart des enfants y trouveront leur compte puisqu’il sera programmĂ© plusieurs activitĂ©s sur plusieurs thĂšmes. Tant pis pour les minoritĂ©s, les enfants qui n’osent pas s’exprimer, ou qui n’ont pas les mĂȘmes besoins, les mĂȘmes envies que les majoritĂ©s qui ont choisi pour eux. Je me pose quand mĂȘme la question du respect de la diffĂ©rence, de la place laissĂ©e Ă  l’originalitĂ©, Ă  la diversitĂ© des envies et des idĂ©es
 Dans le meilleur des cas encore, les thĂšmes choisis sont cohĂ©rents avec les objectifs Ă©ducatifs de la structure et vont aider le public dans ses difficultĂ©s, ou rĂ©gler une problĂ©matique repĂ©rĂ©e. Dans le pire des cas, le thĂšme ne permet pas le choix de l’enfant alors qu’il est sur son temps libre, parfois le seul qui lui est accordĂ© dans son annĂ©e. Ou bien le thĂšme ne rĂ©pond pas aux besoins de l’enfant on va tout faire pour dĂ©velopper l’imaginaire de l’enfant alors qu’il est dans l’ñge de la curiositĂ©, de la comprĂ©hension de monde rĂ©el. Dans 99% du temps, l’animateur aura créé un programme pour les enfants, et ne permet donc pas Ă  l’enfant de rĂ©aliser ses projets. Dans la plupart des cas, l’article 13 de la Convention Internationale des Droits de l’Enfant n’est pas respectĂ© L’enfant a droit Ă  la libertĂ© d’expression. Ce droit comprend la libertĂ© de rechercher, de recevoir et de rĂ©pandre des informations et des idĂ©es de toute espĂšce, sans considĂ©ration de frontiĂšres, sous une forme orale, Ă©crite, imprimĂ©e ou artistique, ou par tout autre moyen du choix de l’enfant. » Sortir des thĂšmes ou faire des compromis ? Mon avis sur la question est tranchĂ© sortir de la spirale des thĂšmes rendra les animateurs et surtout les enfants gagnants. Les animateurs gagneront Ă  comprendre le sens et les enjeux de leur action. L’image de l’animation socio-culturelle, socio-Ă©ducative, clairement inscrite dans l’éducation populaire, Ă©voluera auprĂšs du grand public et des co-Ă©ducateurs. Et surtout, l’animation ne sera plus rĂ©duite Ă  l’activitĂ© mais Ă  l’expĂ©rimentation bienveillante du vivre ensemble, de la participation, de la laĂŻcitĂ©, de la solidaritĂ©, du respect de l’autre, de ses diffĂ©rences etc. Ce que l’ACM est le seul Ă  pouvoir faire aussi bien
 Vous n’ĂȘtes pas convaincus? Alors voici les compromis qui me semblent essentiels pour que les thĂšmes n’empĂȘchent pas, ne frustrent pas, n’écartent pas Si le thĂšme est nĂ©cessaire Ă  votre Ă©quipe pour crĂ©er, inventer, animer, proposez le maximum de thĂšmes pour assurer un vĂ©ritable choix au public. Si possible, un thĂšme par animateur, par projet, par objectif, essentiellement pour aider les animateurs qui en ont besoin pour rendre plaisant une activitĂ© Ă©ducative. Donner plus de place aux enfants en leur laissant choisir les thĂšmes en amont des rĂ©unions d’équipe, et en proposant Ă  tous les moments des activitĂ©s hors thĂšme, et si possible, au choix des enfants. Prendre le temps d’expliquer les objectifs aux animateurs, en leur donnant la possibilitĂ© de se les rĂ©approprier, avant d’aborder un thĂšme » facultatif ou plusieurs propositions de thĂšmes qui l’aidera Ă  animer l’objectif. Utiliser le thĂšme pour rĂ©pondre Ă  un objectif Ă©ducatif. Le prĂ©senter Ă  tous comme un moyen possible parmi d’autres moyens proposĂ©s. Ne le rendre obligatoire pour personne. Et si le problĂšme venait de plus loin, si la raison profonde Ă©tait la peur des adultes Ă  laisser les enfants dĂ©cider, choisir, s’exprimer librement ? En savoir plus. Soutenez notre projet Lilo Articles connexes Se renseigner sur les formations pĂ©dagogiques animĂ©es par Evasoleil ExpĂ©riences et tĂ©moignages d’animateurs Pourquoi t’es lĂ  ? L’individualisation comme outil pĂ©dagogique pour l’animateur La colo, en jeu de sociĂ©tĂ© Projet d’animation vs Projet de sociĂ©tĂ© Animer des projets d’enfants Faire de l’éducation populaire en ACM Comment animer les droits de l’enfant Livres, Affiches, sur les colos, l’éducation populaire
 Notre travail a Ă©tĂ© motivĂ© par l’intention de donner une identitĂ© forte Ă  la salle multi-activitĂ©s de Mouvaux. Notre rĂ©flexion a Ă©tĂ© nourrie par l’envie de partager ces lieux de pratique des sports avec tous les publics, Ă  l’intĂ©rieur comme Ă  l’extĂ©rieur du bĂątiment. Le club house a donc une position centrale, Ă  la croisĂ©e des diffĂ©rentes salles et de grandes baies vitrĂ©es qui s’ouvrent sur la grande salle et les gradins. A l’extĂ©rieur, la salle s’ouvre au rez-de-jardin le long d’un chemin piĂ©ton plantĂ© qui traverse le site ; les piĂ©tons dĂ©couvrent la pratique de sports comme le futsal, le... CENTRALITE COLOREE pour les Bleuets » La Villa savoye revisitĂ©e » Le centre socioculturel s’inscrit dans le cadre du projet de rĂ©novation du grand ensemble des Bleuets Ă  CrĂ©teil dessinĂ© dans les annĂ©es 60 par l’architecte Paul Bossard. Le programme du concours exprimait le souhait d’un bĂątiment limitĂ© Ă  un seul Ă©tage accueillant trois composantes Une MPT Maison pour Tous un RAM RĂ©seau d’Assistantes Maternelles et une PMI Locaux pour la Protection Maternelle Infantile, Ă  Ă©difier sur un terrain strictement limitĂ© Ă  un carrĂ© de 32 mĂštres de cĂŽtĂ©. Ces contraintes nous ont conduit Ă ... SituĂ© dans un quartier d’Annemasse en mutation, le parc du PrĂ© des Moutons est entourĂ© d’immeubles de logements collectifs et accompagne l’avenue Lucie Aubrac requalifiĂ©e sur toute sa longueur. Deux axes modes doux majeurs inscrivent le parc dans ce contexte et de nombreuses liaisons piĂ©tonnes assurent la porositĂ© de cette nouvelle piĂšce urbaine. Se balader, courir, s’asseoir un moment, se rencontrer, promener son chien, pique-niquer, jardiner, jouer, grimper, se cacher, se dĂ©penser, dĂ©jeuner sur l’herbe... La composition spatiale du parc s’est construite autour des diffĂ©rents rythmes des... A l’Est dans la continuitĂ© des façades ondulantes et plongeantes du complexe aquatique et Ă  l’aplomb de ces derniĂšres, des “coussins vĂ©gĂ©talisĂ©s” aux formes organiques accompagnent les façades du bĂątiment. Des coussins d’herbes l’étĂ©, des coussins enneigĂ©s l’hiver. Le parvis changent et se transforme selon les saisons. A l’Ouest, s’ouvre une large place publique. Soulignant la limite, des larges trottoirs, des murs et murets aux lignes tendues traduisent la tonicitĂ© des activitĂ©s proposĂ©es Ă  l’intĂ©rieur tennis, sports en salle, bowl
. Le projet paysager s’inscrit ainsi dans la continuitĂ© du... Centre de soins avec cabines de massages, sauna, hamman et spas, ainsi qu'un solarium et un espace de repos. Maitrise d'Ouvrage privĂ©e S’il est primordial dans les Ă©volutions possibles du secteur de la Boucle des Isles oĂč il est implantĂ©, le site va bien au-delĂ  au sein du territoire ponctuation sur le parcours de la rive gauche de l’Allier, articulation entre amont et aval du pont de Bellerive, il est aussi un point d’appel depuis la rive droite. La complĂ©mentaritĂ© d’usage entre ces deux rives reprĂ©sente ainsi un fondement capital dans la stratĂ©gie de valorisation du territoire qu’offre ce lieu. Une reconversion oĂč il s’agit alors d’imaginer une stratĂ©gie fonctionnelle et architecturale adaptĂ©e et une stratĂ©gie dynamique... SituĂ© dans le centre historique de la ville de Prades-le-Lez dans le Languedoc, cet espace polyvalent s’installe dans une ancienne grange du XIXĂšme siĂšcle devenue par la suite une menuiserie. L’objectif de la maĂźtrise d’ouvrage s’orientait vers la crĂ©ation d’un espace de bureaux partagĂ©s capable d’évoluer en salle polyvalente accueillant des Ă©vĂ©nements publics ou privĂ©s. Notre concept se devait de prĂ©server la hauteur sous plafond disponible afin de gĂ©nĂ©rer un espace frais en intĂ©rieur tout en compactant l’ensemble des besoins techniques dans un volume unique. Ce volume unique, compact,... MaĂźtre d'ouvrage CommunautĂ© d'agglomĂ©ration de Saint Quentin-en-Yvelines Programme unitĂ© maternelle, unitĂ© primaire, centre de ressources, demi-pension Surface 2200 m2 BET Scoping - Paysagiste Daniel Dohy Construction 2002 Le centre de vacances Edf de Val d'Isere Ă©tait constituĂ© de deux batiments totalement indĂ©pendants et Ă  rĂ©nover entĂšrement . Le projet , au dela de la rĂ©habilitation total de l'existant, Ă  contribuer Ă  crĂ©er une vĂ©ritable liaison neuve intĂ©grant l'espace d'acceuil et accĂšs principal, mais Ă©galement Ă  rĂ©aliser une surĂ©lĂ©vation de 600mÂČ en ossature bois pour crĂ©ation de gites en duplex avec terrasses , proposant une vue panoramique sur l'ensemble de la station . les travaux se sont dĂ©roulĂ©s sur quatre ans compte tenu de l'altitude 1900 m et des durĂ©e limitĂ©es d'intervention par saison avril... Le studio Bikram Yoga Rive Gauche, situĂ© dans le quartier Montparnasse a pour cƓur un jardin japonais contemporain autour duquel se dressent de grands volumes blancs disposĂ©s sur un sol en bambou, qui accueillent vestiaires, douches et espace de relaxation. Il s’agissait de concevoir un espace de quiĂ©tude pour se consacrer pleinement Ă  une discipline qui exige concentration et dĂ©termination. Eliel Arnold signe le plus vaste espace dĂ©diĂ© au Bikram Yoga Ă  Paris. Architecte et MaĂźtre d'oeuvre ASA GIMBERT SHON 850 mÂČ La construction sur pilotis » bĂ©ton s’est trĂšs vite imposĂ©e comme rĂ©duisant l’empreinte Ă©cologique de l’assise de la construction, prolongĂ©e d’une structure plancher, mur et toiture en panneaux prĂ©fabriquĂ©s en prĂ©fabrication Ă  partir de modules constructifs intĂ©grĂ©s en phase initiale de conception a contribuĂ© Ă  allĂ©ger la marque du chantier sur le site, et Ă  optimiser la matiĂšre en rĂ©duisant la production de chutes de ailleurs, cette approche constructive autorise une dĂ©construction soignĂ©e prolongĂ©e d’une... Construction d'un centre de loisirs Ă  BonnĂ©table 72, Pays de la Loire. RĂ©alisation 2012 DÉMARCHE HQE ET LABEL BBC CONTEXTE / A proximitĂ© du siĂšge de la CommunautĂ© de communes ; Secteur protĂ©gĂ©. OBJECTIF / Inscrire le bĂątiment dans la continuitĂ© de l’existant. PARTICULARITÉ / Forte isolation ; EtanchĂ©itĂ© Ă  l’air ; Production d’énergie renouvelable Ă©lectricitĂ© ; Gestion du confort d’hiver et d’étĂ© ; Traitement de l’acoustique. TECHNIQUE / Bloc en ciment de bois isolant ; Toiture vĂ©gĂ©talisĂ©e ; Toiture zinc photovoltaĂŻque ; Protection solaire ; Ventilation double flux La ZAC Castellane prĂ©voit l’amĂ©nagement de l’ensemble des espaces publics supports du fonctionnement interne du quartier voiries et cheminements piĂ©tonnes, jardins, places ainsi que les espaces liants entre le quartier et son environnement parc, avenue, esplanade... La dĂ©marche d’amĂ©nagement s’appuie sur le principe de confortement et d’extension de centre-coeur de ville. Le projet s’intĂšgre dans le programme de reconversion de l’ancien camp militaire MarĂ©chal de Castellane. La trame urbaine et la nature des amĂ©nagements des espaces publics voiries, venelles, mail central, place... Le refuge est conçu comme une chrysalide qui protĂšge l'habitation, et s'ouvre gĂ©nĂ©reusement sur une grande terrasse au Sud avec une vue dĂ©gagĂ©e sur la nature. L'organisation du logement est conçue pour crĂ©er des espaces polyvalents, aisĂ©ment appropriables. Les espaces de circulations sont rĂ©duits au minimum, afin de limiter les coĂ»ts de construction tout en offrant une piĂšce de vie gĂ©nĂ©reuse. La serre constitue un espace privilĂ©giĂ©, utilisable toute l'annĂ©e quelque soit la tempĂ©rature extĂ©rieure. Le systĂšme constructif en ossature bois permet de faciliter le chantier grĂące Ă  un procĂ©dĂ© de... 403 ERROR The Amazon CloudFront distribution is configured to block access from your country. We can't connect to the server for this app or website at this time. There might be too much traffic or a configuration error. Try again later, or contact the app or website owner. 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